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Un petit-dejeuner mensuel dans votre équipe - bonne idée?

Un petit -dej par mois pour votre équipe - bonne idée?

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Admin


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L’un des défis de la gestion d’un projet ou d'une équipe consiste à transformer un groupe de personnes en une équipe,

Comment transformer un groupe de personnes travaillant sur le même sujet séparément pour des tâches et des rôles différents, en une équipe formée de membres collaborant les uns avec les autres, une équipe bien soudée?

Mieux communiquer
Donner aux gens la possibilité de parler librement de tout sujet dans un environnement amical peut améliorer la communication verbale et non verbale, indispensable si vous souhaitez devenir une équipe très performante.

Mieux travailler
Raison de plus pour organiser un  petit-déjeuner régulier: c'est le repas le plus important de la journée. Rien mieux pour une journée de travail plus efficace!

Une meilleure reconnaissance
Il a été constaté que 66% des travailleurs déclarent qu’ils quitteraient un emploi s’ils se sentent sous-estimés, ce qui signifie qu’il est essentiel de reconnaître le travail acharné de vos employés. En offrant à vos employés la possibilité de prendre un petit-déjeuner d'équipe, vous leur montrerez que vous reconnaissiez et récompensiez leurs efforts, et que vous vous souciez de leur bien-être.

Ne pas abandonner
Changer la culture d'une équipe est une tâche difficile. Nous parlons de valeurs et de vision, et le petit-déjeuner de l'équipe peut les renforcer. Si vous trouvez ces raisons suffisantes pour tenter votre chance, attendez-vous à ce que tout le monde ne partage pas le même enthousiasme. Mon conseil: continuez comme ça, peu importe si vous avez 3 ou 20 ans, ceux qui y participeront apprécieront l'expérience et deviendront vos alliés pour répandre l'engouement. N'oubliez pas que tout changement culturel prend beaucoup de temps et d'efforts, n'abandonnez pas.


Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses raisons de prendre le petit-déjeuner ou tout autre repas avec vos coéquipiers.

Notre expérience
Notre petit-déjeuner d'équipe a commencé par un consensus  pour établir l'horaire régulier. Nous le faisons une fois par mois, ce qui, à mon avis, est un bon point de départ.

Au cours de cette période, j’ai observé que la plupart des choses mentionnées précédemment se passaient naturellement, certaines autres nécessitant du temps, mais il fallait avant tout de la persévérance pour l’organiser. Les gens doivent créer une routine et s'y habituer.

Avec le temps, ils se sentiront plus à l'aise pour partager ce moment avec les autres et les résultats seront visibles à long terme. Ne pas oublier d'insérer une invitation sur la boite e-mail de vos collaborateurs!

Quel jour?
Le choix du jour devrait ne pas être imposé mais plutôt être un prétexte pour en faire une décision prise collectivement.

Une alternative
Si le petit-déjeuner n'est pas une option pour votre équipe pour une raison de timing. d'organisation, un brunch à 10h représenterait une alternative. À mi-chemin entre petit-déjeuner et repas de midi, il peut remplacer les deux...

Soyez proactif!
Si vous n'êtes pas responsable d'une équipe, alors pourquoi ne pas convaincre votre chef de le faire. Vous pouvez ainsi l'accompagner dans cette initiative et gagner des points!

Alors, vous attendez quoi?

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